Boardroom Consultancy

“Leiderschap gaat over visie, over het kunnen zien wat nodig is.”

Een grote meerderheid van de Nederlandse bestuurders geven aan dat een nieuwe bestuursstijl economisch relevant is. Met andere woorden: het betaalt zich dubbel en dwars terug om voortvarend aan uw bestuursstijl te blijven werken. Dag in, dag uit.

Waarom?

Onderzoek wijst uit dat organisaties die het 'Nieuwe Besturen' omarmen beter voorbereid zijn op de toekomst. Het 'Nieuwe Besturen' leidt tot:

Hoe?

Een scan van uw bestuurs- of directieteam geeft duidelijk inzicht hoe stapsgewijs toegewerkt kan worden naar een toekomstbestendige aanpak. Deze scan kwalificeert niet in termen van wat goed of fout is maar wat concreet anders en beter kan. Het levert een stappenplan op dat is toegespitst op uw organisatie. Direct toepasbaar maatwerk.

Wanneer?

Wilt u uw organisatie meetbaar economisch relevanter maken? Zo ja, waarom zou u er niet vandaag al mee beginnen?

Contact

Team

Patrick Westerburger is vanuit Hagoort & Partners vertrouwd met leiderschap issues binnen de Nederlandse profit en non-profit sector. Als voormalig Bestuursvoorzitter van Kestria, een wereldwijd executive search netwerk met vestigingen in 90 steden verspreid over 45 landen en 6 continenten weet Patrick zijn inzichten te vertalen in succesfactoren van wereldwijde toonaangevende organisaties in cross-cultural leadership en diversiteit.

Mildred Hofkes brengt als organisator van het Nationale Reputatie Congres en grondlegger van Nieuw Bestuur innovatieve expertise in bestuurs- en directie- kamers. Haar unieke methode en hands-on aanpak leert organisaties om snel positieve veranderingen door te voeren.

Mildred is keynote speaker op het gebied van Reputatiemanagement en publiceert onderzoeken over dit onderwerp. Van haar hand verscheen onder meer het boek 'Wisseling van de Macht, oplossingen voor de nieuwe bestuurlijke elite'.

Wat anderen zeggen

“Reputatiemanagement behoort bovenaan de agenda van de CEO.” Natascha Verdurmen, Edelman Global PR.
“We herkennen de trend dat veel bestuurders de wens hebben te willen veranderen, maar vaak niet weten waar aan te vangen." Camiel Vermeulen, Nieuw Bestuur.
“Leiderschap gaat over visie, over het kunnen zien wat nodig is." Godfried IJsseling, de Baak.
“Ben je eenmaal gewend om te functioneren en te reageren op basis van maand- cijfers, jaarplannen en KPI's, dan zijn disruptive innovation, authenticiteit eisende millenniums, klanten die zingeving vragen en de vele, steeds nieuwe, high tech opgaven net iets teveel van het goede.” Gerard van Vliet, NCD.

Maak uw bestuurskamer toekomstbestendig

Contact